吃过早餐和补充EAA（必需的氨基酸），做上班前的准备。
在去上班的电车里，阅读报纸或书籍。
到达办公室后，对所阅读的内容进行实务性总结，以便提高自己的总结能力和理论水平。
这些被称为 “基本训练”，平时在每天上午进行。

处理回复公司内外来的电子邮件/信息及确认一天的工作安排。
根据对 “效率 ”和 “工作时间 ”的评估，按优先顺序安排日程计划。

通过不断提高时间意识，把精力集中在具有真正价值的业务上，追求业务工作上的速度及提高工作效率。

根据自己部门的KPI(关键绩效)指标的完成情况，对其进行原因分析并讨论对策。

招聘问题是多种多样的，包括招聘营销、招聘渠道的选择、招聘要求的定义和选择流程审查以及操作的改进等等。

面对显示自己部门缺点的数字，反复摸索，试行错误，以填补理想与现实之间的差距。

通常去便利店购买午餐，在舒适宜人的休息室度过午休时间。
特别是在晴朗的日子，从39层向下俯瞰街道，映入眼帘的是绝佳美景。

利用这段时间可以和同年入职的同事、及前辈/后辈一起畅聊超越部门间的话题，是非常有意义的时光。

这是招聘部门最有价值的工作。
我们在寻找能肩负与公司共同发展使命的志同道合的伙伴。
通过精心准备和加强与求职者之间的相互理解，使其成为一段有意义的时间。

对部下的协商和提案进行评审，以及对业绩的反馈信息进行指导等。

经营管理者的使命，就是帮助自己的部下要有”青出于蓝而胜于蓝”的魄力，能够得到充分地发展。

因此
利用自己所有的经验、知识和能力，对自己的部下进行全心全意的指导。

而且为了部下有个光明的未来，有时还需要”铁石心肠”地对他们提出更高更严格的要求。

BP所从事的业务是经营管理工作，是具有伴随着很大的酌情处理权限和责任的工作。

而且,正因为具有一定的高难度，所以很多时候，尤其是在一开始的时候,并不是很顺利的。

因此你必须正视并面对自己以及自己部门的课题，找出原因， 然后想出改进措施并加以实施。

说得通俗一点的话，成功的唯一秘诀就是彻底地贯彻和重复这种周期活动。

在回家的电车上，阅读与自己工作有关的书籍，加强自身理论修养。
力争在自身的业务领域，精于专业，永不懈怠。

回家后，每周一定坚持三次锻炼身体。
锻练结束后，并且有意识地进行身体拉伸，并摄取一些含有蛋白质丰富的食物。

因为身体是革命的本钱，所以自己在健康管理方面还是挺用心的。

睡前，浏览一下自己爱好的最新娱乐潮流，如动漫、日本摇滚和K-pop等。
放松的时间也很重要（笑）。

另外，争取在新的一天来临之前睡觉，以保证自己有充沛的精力应对第二天工作。