キャリア採用

挑戦を成果につなげ、
やりたいを、やれるに変える。

次のステージへの飛躍を 叶える環境が、
ビジョン・コンサルティングにはあります。

Consultant

コンサルティング職について

Consultant

私たちと一緒に、
新しい常識を創って
いきませんか。

ビジョン・コンサルティングでは、業界の常識を覆す様々な取り組みに挑んでいます。
この挑戦により社員一人ひとりの成長を最大化しつつ、ワークライフバランスとの両立を実現しています。
事実、平均昇給率は10%を超え、月平均残業は16.6Hを実現し、社員満足度92%へと繋がっています。

Consultant
  • インダストリー / ソリューションカットのない「プール制」導入

    インダストリー / ソリューション
    カットのない「プール制」導入

  • 絶対評価による公平公正な「人事評価制度」導入

    絶対評価による公平公正な
    「人事評価制度」導入

  • 業界特有の長時間労働を排する様々な仕組み

    業界特有の長時間労働を排する
    様々な仕組み

幅広い案件事例

  • 国内大手自動車メーカー売上約45兆円、従業員数約38万人

    RAG活用によるフルスクラッチ生成AIモデルの精度向上

    自動車メーカーのオリジナルAI開発において、RAGと大規模LLMを活用した精度向上プロジェクト。生成精度を従来比約1.5倍向上させチーム全体の生産性に貢献。

  • 製造領域の企業・組織

    メガバンク、大手半導体メモリ企業向けAI・データ活用支援

    メガバンク向け生成AI利活用推進PJ、大手半導体メモリ企業向け製造装置の異常検知モデル生成の為のAI技術検証PJ(PoC)を対象に支援した。生成AIプロジェクトの為のアジャイル開発手法の導入・定着化。

  • 半導体メーカー(市場世界上位)売上約4千3百億、約1万人規模

    生成AI・RAG活用による全社横断DX変革プロジェクト

    ナレッジ・ノウハウを共有し、トラブルや問題解決を迅速かつ適切に行うための全社プラットフォームの確立を目指す。生成AIとRAGの活用を提案・検証し、PMOとして基盤構築を推進。

  • 国内大手自動車メーカー売上約45兆円、従業員数約38万人

    生成AIとRAG活用による社内ナレッジ構造化プロジェクト

    全社に分散している数百万件の技術文書・ナレッジ資産をAIで統合・構造化し、検索性・再利用性を向上。従来10年以上・数十億円の工数を2週間・数千万円で完了。

  • 国内大手クレジットカード会社売上高4,300億円超従業員数約4,500人

    AIオペレーター(自動音声応答システム)内製化プロジェクト

    国内大手クレジットカード会社のコールセンターにおけるAI自動音声応答システムを外部サービスから自社構築へ切り替え。5ヶ月という短期間でのリリースを実現。

  • 食品メーカー

    Ollama導入によるローカルSLM活用の業務改革

    食品メーカーにおいて、社内レポート作成から投稿までの一連の業務を自動化。 ローカル環境で動作する生成AIとRPAを組み合わせることで、機密性を担保しつつ業務効率化を実現しています。

  • 金融領域の企業・組織

    金融向けAI・データ活用支援

    【CRMへのAI機能の開発PJ】保険業界、【SFA・MAの刷新及びAI・BIを用いた業務効率化プロジェクト】・IT業界を対象に支援した。様々なシステム導入を担当した(CRM・SFA ・MA・BI・RPA・AI・ChatBot)。

  • 国内大手銀行売上約3兆5千億円、約2万人規模

    生成AI活用によるグループ横断DX変革プロジェクト

    グループ全社を横断した生成AI活用によるDX変革プロジェクトを推進。価値ある新規ビジネスの創出に向け、生成AIナレッジ提供・活用提案および全体PMO機能を提供。

  • 国内製造業売上約1兆7千億、約5万人規模

    NotebookLMでドキュメントレビューの効率化

    規定文書・手順書・評価スクリプトなどのドキュメントレビューにおける工数・品質・長期化の課題をNotebookLMの活用で改善。作業時間を従来比50〜70%削減。

  • 輸入代理店サービス業

    カスタマーサポート対応自動化による業務効率化と顧客満足向上

    中国輸入代行サービス企業において、蓄積されたカスタマーサポートデータを活用し、クレームリスクの予測と対応支援の自動化を実現しました。 非構造化データの分析基盤を構築することで、迅速な顧客対応と運用効率化の両立に貢献しています。

  • 国内大手銀行売上約4兆円、従業員数約2万8千人

    グローバル・キャッシュマネジメント商品の開発・導入支援

    国内大手銀行の決済系プロダクト管理部門に社員代替として参画。既存商品の機能追加・制度対応における企画・要件定義・導入支援等を一貫して担当。

  • 国内大手銀行(メガバンク)売上約3兆5千億円、約3万人規模

    合併に伴うシステム統合プロジェクト

    メガバンクの合併に伴う旧システムの統合・新グループ向けシステム構築を推進。新設された移行専門部署に技術支援要員として参画し、移行計画の策定から実行まで担当。

  • 国内大手自動車メーカー 売上約45兆円、従業員数約38万人

    生成AIを活用した学習用データセット作成プロジェクト

    オリジナルAIプロダクト開発と業務効率化を目的として、生成AIを活用した学習用データセット作成の自動化・高度化プロジェクト。手動で数ヶ月100件→2時間で1,500件以上を実現。

  • 国内製造業売上約1兆7千億、約5万人規模

    サイバーインシデント対応訓練シナリオの自動生成

    サイバーインシデント対応訓練のシナリオ設計が属人化・定型化しており実効性に課題。生成AIにより最新トレンドに沿ったシナリオを自動作成し、作成工数を70%削減。

  • 国内大手信販会社 カード取扱高約3兆1,000億円 カード会員数1,000万超

    サイバーセキュリティ担当部署のセキュリティ対策取組支援

    国内大手信販会社のサイバーセキュリティ担当部署に技術支援要員として参画。各種セキュリティ製品の導入からシステム設計・運用まで全フェーズで支援を実施。

  • 国内大手IT・デジタルソリューション事業者 売上約2千億円、約3千人規模

    官公庁の統計処理システム更改プロジェクト

    統計調査データの集計・分析・管理を行う官公庁基幹システムの刷新プロジェクトにて、PMOグループのサブリーダーおよびPoC推進のコンサルタントとして参画。

  • 大手製造企業

    SCPシステム導入によるカーボンニュートラル推進

    カーボンニュートラル実現に向けたサプライチェーン改革において、SCPシステム導入と業務改革を推進。業務効率化と供給安定化を通じ、環境負荷低減に貢献。

  • 官公庁

    官公庁基幹システムの改修(マルチベンダーPMO)

    毎年改正される法の施行日に合わせたシステム改修を必達とする官公庁にて、既存PMO離脱後の引き継ぎをスムーズに行いプロジェクトを安定推進。

  • 国内大手複数社出資企業海外拠点国への安定供給に貢献

    海外拠点・生産ライン安定稼働プロジェクト

    新規事業として海外拠点での製品量産化が発足。MES導入のPL・PMOとして参画し、供給ラインの早期立ち上げと生産ライン安定稼働を実現。

  • 国内大手総合商社

    Copilotの全社への導入・浸透プロジェクト

    全社員の業務効率化と能力拡張を目的として、Microsoft Copilot M365の全社導入・浸透を推進。展開から6カ月でMAU95%を維持。役員層からの高い期待に応える成果を実現。

  • 国内大手銀行売上約3兆5千億円、約2万人規模

    グループ横断生成AIツール活用による組織改革推進

    グループ全社員を対象とした生成AIチャットツールの利活用定着化を推進。専門チーム立ち上げから経営層・現場双方を巻き込んだ組織改革を主導。

  • 国内大手総合商社

    生成AIを用いた社員用多目的チャットボット構築プロジェクト

    IT・人事・総務・経理・法務など社員の様々な疑問に回答できるチャットボットを開発。PMOとして工期遅延を最小化し再計画通りにリリースを実現。

  • 官公庁

    ガバメントクラウドへのシステム刷新に伴う工程管理支援

    官公庁管轄システムのガバメントクラウドへの移行プロジェクトにおける調達支援、開発・移行作業の工程管理支援、および運用保守作業の工程管理支援を一括提供。

  • 国内製造業 売上約1兆7千億、約5万人規模

    生成AIによるアンケート分析自動化プロジェクト

    手作業によるアンケート分析の担当者負担を解消するため、生成AIによる自由記述回答の分析を自動化。従来3〜4時間の作業を30分以内に完了。

  • 国内製造業売上約1兆7千億、約5万人規模

    生成AIによるマネジメントシステム分析・評価プロジェクト

    マネジメントシステムの評価が主観や整理に頼っており粒度・品質にばらつきが発生していたため、生成AIを活用し分析・評価を改善。作業時間を従来比60%以上削減。

  • 国内大手銀行 売上約9兆円、約3万人規模

    データマネジメント高度化に向けたデータインフラ移行支援

    国内大手銀行の管理会計部門に技術支援要員として参画。現行システムのBIGデータ基盤への移行を支援し、データマネジメントの高度化・効率化を推進。

  • 国内調剤薬局事業者 売上約3千億、約5千人規模

    調剤薬局事業者向け物流倉庫システム開発支援

    生産管理(調達・調剤・在庫)から輸・配送管理までを機能として持つ、国内初の薬剤生産管理兼物流管理システムを構築。大幅な工期遅延プロジェクトを立て直し本稼働を実現。

  • 国内大手自動車会社 売上約12兆6千億、従業員数約2万4千人規模

    予知保全(CBM)システムのロールアウト支援プロジェクト

    車両生産工場のライン停止を未然に防ぐための予知保全システムを導入し、国内の各工場に展開(ロールアウト)。PMとして複数案件を並行管理し予算確保・執行まで支援。

  • 公益法人

    経費管理業務のシステム化プロジェクト

    公益法人におけるガバナンス強化および働き方改革対応に向け、経費管理業務の標準化とペーパーレス化を推進。システム導入を通じて統制強化と業務効率化を実現。

  • 半導体メーカー(市場世界上位)売上約4千3百億、約1万人規模

    半導体工場スマートファクトリー化プロジェクト支援

    IoTや最新技術を活用した自動化を中心としたあるべき姿を定義し、デジタル化による判断の精度・スピードアップを図る。人員生産性2倍を目標とした横断PMOとして参画。

  • 半導体メーカー(市場世界上位) 売上約4千3百億、約1万人規模

    半導体工場の新棟設立によるネットワーク構築プロジェクト

    市場の需要増加に対応することを目的として、コストを低減しつつ可用性を最大限に高めたNW構成を構築。PMOとして主導・牽引し、新棟稼働までのネットワーク構築を実施。

  • 国内大手損害保険会社 売上約4兆8千億円、約2万人規模

    基幹システム全面刷新プロジェクト

    改修を重ね複雑化・肥大化した大手損害保険会社の基幹システムを全面リニューアル。国内主要金融機関に先駆けてJava等オープン系技術を採用した大規模刷新を推進。

  • 国内大手システム開発会社 売上4兆6千億円 従業員数約1万2千人規模

    銀行法人DXプロジェクト支援

    銀行法人向けサービスに対するIT投資意欲の高い大手システム開発会社にて、複数の大規模プロジェクトのPM補佐として参画。金融ITの知見を活かし上流工程から幅広く貢献。

  • 国内大手銀行 売上約13.6兆円、約3万人規模

    顧客属性データ整備システムのクラウドでの再構築

    2015年構築の顧客属性データ整備システムがブラックボックス化していたため、クラウドでの再構築を実施。処理全量の見直しからシステム再構築まで一貫して支援。

  • 国内大手銀行売上約11兆9千億円、約15万人規模

    サイバーセキュリティ評価フレームワークの整備・導入支援

    規制当局による監督強化と高度化するサイバー脅威への組織的対応力強化のため、主要国際基準を統合した新たなセキュリティ評価フレームワークの導入を支援。

  • 大手通信会社

    IoTプラットフォームおよびサービス構築プロジェクト

    IoTプラットフォーム構築プロジェクトにおいて、戦略構想から要件定義・設計、プロジェクト管理まで一貫して支援し、サービス創出に向けた共通基盤の確立に貢献。

  • 大手広告代理店

    RPAを活用した働き方改革プロジェクト

    働き方改革関連法の施行に伴い、業務量削減が急務となる中、RPA導入を通じた全社的な業務改革を支援しています。業務選定から構築・定着化まで一貫して推進し、生産性向上と働き方改善の実現に貢献しています。

  • 大手通信系SIer

    インフラ維持管理におけるベストプラクティス転用プロジェクト

    インフラ老朽化と人手不足を背景に、自社技術の業界展開を目的としたPoCを推進。計画策定から提案まで一気通貫で支援し、共同実証および中長期的な事業展開の基盤構築に貢献。

  • 欧州展開する日系企業

    欧州企業向けGDPR対応支援プロジェクト

    GDPR施行により個人データ保護の重要性が高まる中、日本企業の法令順守対応を支援しています。現状可視化からリスク低減施策まで一貫して対応し、企業の信頼性向上に貢献しています。

  • 小売最大手企業

    フードロス-AI活用による社会課題解決プロジェクト

    フードロス問題の深刻化や店舗運営の属人化が課題となる中、データ活用による店舗DXを推進しています。ヒューマンエラー削減と業務最適化を実現し、持続可能な店舗運営と社会課題解決に貢献しています。

  • 大手プラント建設会社

    基幹業務改善およびシステム導入支援

    海外市場拡大と受注競争激化を背景に、レガシー業務・システムの刷新を推進。業務標準化とデータ活用により、生産性向上と大規模案件対応力の強化に貢献。

  • 国内最大手不動産会社

    競争力強化ビジネス機会創出-次世代オフィス戦略支援

    働き方改革や技術革新の進展により求められるオフィス像が変化する中、次世代オフィス戦略の策定から実行までを支援しています。最先端技術を活用した価値創出を通じて、競争力強化と新たなビジネス機会の創出に貢献しています。

  • 鉄道・医薬品・製造業等の企業

    グローバル拠点のセキュリティ強化支援

    鉄道、医薬品、製造業などを対象に、ゼロトラストネットワーク導入、グローバルアプリ基盤や海外拠点のセキュリティ強化を支援した。セキュリティ戦略、リスク管理、ガバナンス、ネットワーク設計の知見を活用した。

  • 地方観光推進/商店街連合

    観光体験最適化による購買促進

    地方観光推進および商店街連合向けに、分散していた観光情報を統合し、来訪者の体験を最適化するデジタル基盤を構築しました。 AIと位置情報を活用した顧客体験の自動化により、来訪頻度・滞在時間・購買率の向上に貢献しています。

  • 国内メガバンク

    メガバンク向け決算プロセス高度化支援

    国内メガバンクの決算プロセス高度化案件において、業務課題の可視化、As-Is分析、To-Be設計、改善施策の検討を支援した。論点整理と意思決定支援を通じて、業務プロセスの改善に取り組んだ。

  • 食品小売企業

    食品小売向け物流センター移転・WMS導入支援

    食品小売における物流センター移転とWMS導入で、要件定義を支援した。物流業務の現状を整理し、移転後の業務要件、システム要件、関係者間の論点を具体化した。

  • スーパーマーケット

    スーパーマーケット向け収益管理高度化・BI基盤構築支援

    スーパーマーケットの収益管理高度化に向け、BI基盤の要件定義から構築までを支援した。データ活用の観点から課題を整理し、KPI設計、要件具体化、構築推進を担当した。

  • ECサービス事業者

    ECサービス向け物流拠点・配送ネットワーク改革支援

    ECサービス事業者におけるSCMシステム導入、物流拠点立ち上げ、TMS導入、配送拠点構築、庫内業務改善、現場導入を支援した。構想策定から要件定義、実行まで一貫して推進した。

  • 飲料メーカー

    飲料メーカー向けSCM改革・生産数導出ツール導入支援

    飲料メーカーにおけるSCM業務改革と生産数導出ツール導入を支援した。需給、在庫、物流に関する業務課題を整理し、提案、要件定義、構築までの推進を担当した。

  • 金融領域の企業・組織

    金融向けIT戦略・新規事業構想策定支援

    税理士業界向け顧客データ利活用構想支援プロジェクト、ネット銀行の業務改善のシステム企画および起案支援を対象に支援した。業務要件を踏まえたシステム化計画の立案、導入に向けた社内提案書・企画書・稟議書の作成支援した。

  • 大手ガス事業者

    ガス事業向けメンテナンスサービスシステム刷新支援

    ガス事業における熱源機メンテナンスサービスシステムの刷新を支援した。業務側担当者との仕様調整、業務フロー整理、業務効率化分析、設計、改善提案を推進した。

  • 物流企業等

    物流企業向けデジタル企画・新規ビジネス立ち上げ支援

    物流企業のデジタル企画支援と新規ビジネス立ち上げ企画を担当した。業務課題の整理、As-Is・To-Be分析、業務効率化検討、プロジェクト計画策定を通じて、企画の具体化を支援した。

  • サービス・観光・運輸・物流・IT・インターネット領域の企業・組織

    サービス・観光向けSCM・物流改革支援

    大手物流事業会社・デジタルメッセージサービス事業化検討支援プロジェクトを対象に支援した。プロジェクト管理(スケジュール管理、課題・リスク管理、予算管理、品質管理、コミュニケーション計画、ベンダーコントロール、ドキュメント整備等)。

  • 福利厚生業務代行サービス企業

    福利厚生業務におけるDX推進支援

    DX推進の遅れによる競争力低下を背景に、戦略策定から組織改革・定着までを一気通貫で支援。業務効率化と人材・組織強化を通じて市場優位性の確立に貢献。

  • 公共・官公庁領域の企業・組織

    公共・官公庁向けシステム更改・品質管理PMO支援

    品質改善・受入テスト推進支援(公共系システム)を対象に支援した。移行前後のテスト設計・フェールオーバー検証・運用手順整備を通じて、構築〜安定稼働までを一貫して支援した。

  • エネルギー・公共・官公庁・製造領域の企業・組織

    エネルギー向けセキュリティ強化支援

    大手エネルギー商社向け 情報セキュリティ強化支援、グローバルコンサルティングファームにおけるセキュリティ強化PJ、グローバル大手重工業メーカーにおけるITセキュリティ監査PJなどを対象に支援した。セキュリティ業務(ISO27001/NIST 800対応)。

  • IT・インターネット・金融領域の企業・組織

    IT・インターネット向けIT戦略・新規事業構想策定支援

    生命保険営業担当者向け特設サイト新規立ち上げプロジェクトを対象に支援した。会社広報支援(技術ブログ立ち上げ、運用マニュアル作成)。

  • サービス・観光・IT・インターネット領域の企業・組織

    サービス・観光向けAI・データ活用支援

    【Webサービス】 システム企画・開発におけるプロセス可視化・改善案策定を対象に支援した。システム構築においては、システム企画、要件定義、設計からテスト、移行、及び運用までの一連のフェーズを主導的な立場でを担当していた。

  • エネルギー領域の企業・組織

    エネルギー向け業務システム開発・運用改善支援

    【次期中給システムの開発プロジェクト】電力業界、【承認フローを組込んだ営業管理システム導入プロジェクト】・輸送機器業界、【承認フローを組込んだ営業管理システム導入プロジェクト】・ソフトウェア開発業界を対象に支援した。要件定義・基本設計・テスト・導入・保守まで一連のフェーズを担当していた。

  • 医薬・ヘルスケア・IT・インターネット領域の企業・組織

    医薬・ヘルスケア向けIT戦略・新規事業構想策定支援

    大手企業向けIT戦略策定ワークショップ、製薬会社向けWEB講演会商品戦略、e-leaningサービス新規立ち上げプロジェクトなどを対象に支援した。システム開発において、要件定義から設計、開発、テスト、導入、運用、保守まで一連のフェーズを担当していた。

  • 通信・メディア・流通・小売領域の企業・組織

    通信・メディア・流通・小売領域向けシステム更改・品質管理PMO支援

    PMOサービスに関するアカウント営業、通信会社 企画部門 PMO、通信会社 新規MVNOサービス構築プロジェクト PMOなどを対象に支援した。システム開発において、要件定義から設計、開発、テスト、導入、運用・保守まで一連のフェーズを担当していた。

  • 製造領域の企業・組織

    車両生産データ活用支援

    車両生産データを用いたビジネス分析・予測モデル分析、E-bikeメーカーにおける予算管理・業務改善分析を対象に支援した。生産データを用いたデータ分析、傾向分析、重回帰分析による予測モデル分析を実施した。

  • 事業会社

    Web購買システムの企画・導入支援

    Web購買システムについて、企画・立案、システム開発計画書の作成、開発、導入、運用を支援した。購買業務に関わる要件整理、予算・契約管理、ベンダーコントロールを担当した。

  • サービス・観光領域の企業・組織

    サービス・観光向けセキュリティ強化支援

    大手エステティックサロン向けセキュリティ部門立ち上げを対象に支援した。システム導入に向けた企画書、提案書の作成。

  • 国内大手通信キャリア

    通信キャリア向け料金業務・運用フロー改善支援

    国内大手通信キャリアにおける料金業務、サービス運用、業務クラウドサービス開発を対象に、業務フローの整理や標準化、要件整理、試験支援を実施した。複数の関係者が関わる環境で、業務とシステムの両面から改善を支援した。

  • 通信・メディア領域の企業・組織

    通信・メディア向けシステム更改・品質管理PMO支援

    大規模障害対策×開発運用モダナイゼーション統合推進支援、大手通信事業会社/統合ICT運用プラットフォーム構築プロジェクト、社内PMOとして部門横断プロジェクト推進を対象に支援した。システム開発において、要件定義から設計、開発、テスト、導入までの一覧のフェーズを担当していた。

  • 医療機器メーカー・損害保険会社

    グローバルネットワーク・クラウド基盤更改支援

    医療機器メーカーのERPグローバルネットワーク更改と、損害保険会社のクラウド基盤選定を支援した。クラウド導入・最適化戦略、ITインフラアーキテクチャ、ネットワーク設計の知見を活用した。

  • 大手製造業

    新規事業創出に伴う事業性評価支援

    既存事業の拡大と新規事業創出により、1兆円規模の経済圏構築を目指す企業に対し、事業戦略の見直しから投資判断支援までを実施しています。全社横断での事業評価と継続的モニタリングを通じて、経営の意思決定高度化に貢献しています。

  • 教育業界の企業

    クラウドサービスのISO27017取得支援

    教育業界のクラウドサービスを対象に、ISO27017取得に向けた支援を実施した。セキュリティ戦略、リスクマネジメント、クラウドセキュリティ運用設計の知見を活用した。

  • メガバンク

    メガバンク向けデータガバナンス構築支援

    メガバンクにおけるデータガバナンス構築を、提案から要件定義まで支援した。データ活用に関する課題を整理し、管理方針、意思決定ルール、要件の具体化を推進した。

  • 医薬・ヘルスケア・金融領域の企業・組織

    医薬・ヘルスケア向けシステム更改・品質管理PMO支援

    医療機関向け統合システムの開発、メガバンク統合に関わる次期システム移行プロジェクト、金融機関向けシステムのオフショア移行を対象に支援した。要件定義から設計、開発、テスト、移行、本番導入まで一連の工程を担当していた。

  • 金融領域の企業・組織

    金融向けシステム更改・品質管理PMO支援

    社内システム保守・サポート切れ更改対応、スマートメータ更改プロジェクト、大手生命保険会社における個人保険の新契約・保全・給付金支払ワークフローシステム更改プロジェクトを対象に支援した。プロジェクト計画、基本計画、要件定義工程からテスト、移行・展開まで一連のフェーズを担当していた。

  • 流通・小売・製造領域の企業・組織

    流通・小売向け・データ活用支援

    大手食品メーカー流通DWHシステム(BI)の環境移行に伴いマイグレーションテストの実施を対象に支援した。既存課題を解決するため、ユーザー課題の調査、整理、改善案の提案、施行後の運用を実施した。

  • 大手不動産会社等の事業会社

    人事給与・勤怠管理システムの企画・導入支援

    人事給与および勤怠管理領域のシステムについて、企画・立案、システム開発計画書の作成、開発、導入、教育、運用までを一貫して支援した。パッケージ選定、予算・契約管理、ベンダーコントロールも担当した。

  • 建設業等の事業会社

    営業・資材・工事管理統合システム導入支援

    営業、資材、工事管理を統合するシステムについて、企画・立案から開発、導入、運用までを支援した。業務知識を踏まえ、開発計画書作成、要件定義、ベンダーコントロール、品質管理を推進した。

  • 建設・不動産・流通・小売・金融領域の企業・組織

    建設・不動産向けシステム更改・品質管理PMO支援

    不動産業界向け管理システム移行プロジェクト、大手小売会社向け GIS(地理情報システム)を利用したシステム刷新プロジェクト、証券取引ソリューションシステム全面刷新プロジェクトを対象に支援した。(要件定義書等)の精査・レビューによる品質担保を担当していた。

  • 公共・官公庁・金融領域の企業・組織

    公共・官公庁向けIT戦略・新規事業構想策定支援

    官公庁関連民営化プロジェクト(銀行の立ち上げ)、新銀行立ち上げ支援を対象に支援した。要件定義から設計、開発、テスト、移行、本番導入まで一連の工程を担当していた。

Positions

募集職種について

コンサルタント経験者はもちろん、プログラマやシステムエンジニアなど、未経験からコンサルタントを目指している方も大歓迎です。
近年では、AIエンジニアからコンサルタントへの転身事例も多く、現状に満足していない方、 さらなる成長を求めている方などからのご応募をお待ちしてます。

New Business
Development

新規事業職について

New Business Development

AIをはじめとする先端技術の実用化が進み、世界では新しい価値が次々に生まれています。
デジタルトランスフォーメーションに代表される変化は、社会や生活をより便利にしてきました。

一方で、技術が高度化するほど、課題解決に必要なのは単一の技術ではなくなっています。
複数の先端技術を組み合わせ、業務やサービスとして機能する形に落とし込むには、設計力と実装力が欠かせません。
しかし現状は、その組み合わせを前提にした取り組みが十分に広がっているとは言えません。

そこで私たちは、複数の先端技術を適切に組み合わせ、社会に新たな価値を提供することをミッションとして掲げています。
技術を導入すること自体を目的にせず、現場の不便や非効率を解消し、使われ続ける形で定着させることにこだわります。
その積み重ねによって、「イノベーションで世界をより良く」というビジョンの実現を目指します。
このミッションを共に推進するために、幅広い領域に関心を持ち、先端技術を学び続け、価値に変えることに情熱を注げる方を求めています。

Recruitment
Process

選考プロセス

  • 本エントリー

    本エントリー

  • 書類選考

    書類選考

  • 一次選考

    一次選考

  • 最終選考

    最終選考

Ratio

各種統計

  • 顧客継続率

    顧客継続率
  • 顧客満足度

    顧客満足度
  • 入社時年収UP率

    入社時年収UP率
  • 平均昇給率

    平均昇給率
  • 社員満足度

    社員満足度

Interview

働く人の視点

Our
Commitment

キャリア採用にかける思い

株式会社ビジョン・コンサルティング新卒採用統括責任者

株式会社ビジョン・コンサルティング
キャリア採用統括責任者

疋田 良輝 Kazuki Hikida

Profile

ビジョン・コンサルティング執行役員、および ビジョン・コンサルティング・デジタル常務執行役員を兼務。 新卒・中途問わずビジョングループ採用において累計数百名にのぼる採用実績を有し、事業戦略やマーケットに合わせた採用戦略立案から実行とそのマネジメントを統括。

成長と活躍のための

次のステージを求める方へ。

採用は、事業の未来をつくる経営そのもの。
だからこそ誠実に、率直に。

初めまして、キャリア採用統括の疋田です。採用統括を担いつつ、ビジョングループの役員も務め、経営視点で事業を動かしています。その経験から、採用は「人を増やすこと」ではなく、事業の未来をつくる経営そのものだと実感しています。

当社が大切にしているのは、入社して終わりではなく、入社後に力を発揮し、成果を積み上げ、次の挑戦へ進めることです。マーケットや事業戦略に合わせて採用方針を定めるだけでなく、受け入れ体制、育成、アサイン、評価までを一体で整え、現場が回る形にします。ここが曖昧なままでは、結局はご本人の負担が大きくなります。そのような状態はつくらない、というのが私たちの前提です。

ビジョングループが求めているのは、完璧な経歴よりも、伸びしろと意思です。正解のない課題に向き合い、自ら考え、周囲を巻き込みながらやり切れる方。学び続け、専門性を磨き、成果で信頼を積み上げられる方。そうした方には、年次に関わらず挑戦の機会と裁量が開かれます。

転職は大きな決断です。不安があるのは当然だと思います。だからこそ私たちは、良い面だけでなく、求める水準や難しさも率直にお伝えします。その上で、「ここで挑戦したい」と腹落ちした状態でご入社いただきたいと考えています。

次のステージで、ご自身の力を試したい方へ。
皆さまの挑戦を、組織として最後まで支えていきます。

Our Commitment

FAQ

キャリア採用についてのよくある質問

応募・選考について

  • 履歴書を送付してから採用までどのくらいの時間が必要ですか。

    個人差がありますが、3週間~4週間みていただければ結構です。

  • 選考プロセスを教えてください。

    下記のとおりです。
    書類選考の後、1回~2回の面接を経て、短期での意思決定を行います。

  • コンサルティングの経験がないのですが、応募は可能ですか。

    コンサルティング経験は必須ではありません。
    ITスキルや業界への深い専門知識をお持ちの方でコンサルタントを目指したいとお考えの方であれば、どなたでも応募は可能です。

  • どのような人がコンサルタントに向いているのでしょうか 。

    論理的思考能力、高いコミュニケーション能力、スピードは必須の資質・スキルとして求めらます。
    また、創造力と同時に前例のないような変革を成功に導く総合的な人間力が求められています

  • 年齢制限はありますか。

    明確な制限はありません。
    これまでのご経験・スキルで判断させていただいています。

社内風土について

  • 上下・横のつながりはありますか。

    ビジョン・コンサルティングでは、一人一人にメンターをつけております。キャリアプラン、業務内容だけでなく、プライベートまで相談できる環境です。
    メンターはプロジェクト単位に関わらず継続的に維持される関係ですので、社員同士の豊かな関係を築いていただくことが可能です。

  • 社員の意見を取り入れる環境はありますか。

    あります。ビジョン・コンサルティングでは全員経営ということをモットーにしています。立場に関係なく自分の意見を自由に言うことを歓迎される社風です。

  • 残業、土日出勤はどのくらいですか。

    月平均 16時間

    基本的には、残業抑制する方針しています。
    但し、プロジェクト単位での仕事の性質上、忙しい時期と比較的余裕のある時期にばらつきがあるのが特徴です。 成果物の納入が近い時期などにおいては、土日や深夜の業務を行うこともあります。 反対にプロジェクトの合間などにおいては、まとめて長期の有給休暇を取得することも可能です。

  • 中途採用者の社員比率を教えてください。

    中途採用(正社員)の割合は、2018年度98%、2019年度87%、2020年度85%(2021年3月1日時点)と、ビジョン・コンサルティングでは多くの中途採用社員が活躍しています。
    また、新卒採用にも力を入れており、2019年度以降は新卒入社の社員の割合も増えてきています。

配属について

  • プロジェクトへの配属はどのように決まるのですか。

    ご本人のニーズ、キャリアパスを考えて調整の上、配属を決めます。

  • 海外勤務はあるのですか。

    勤務地は基本的に日本国内です。
    但し、お客様が他国に展開する場合、 海外勤務の機会もあります。

  • 地方勤務はあるのですか。

    首都圏での勤務がほとんどです。
    但し、地方都市を拠点としたお客様に対する支援の場合、地方勤務をしていただく可能性があります。

研修制度について

  • どのような研修制度がありますか。

    コンサルティングスキルを体系的に習得する独自の研修制度「ビジョンメソッド」や、入社オリエンテーション時の「コンサルティング研修」など様々な学びの機会を設けています。

  • 仕事やキャリアについて相談できる環境はありますか。

    カウンセリング制度を通じて、上司やプロジェクト内では話しづらい内容も含めて相談できる体制を整えています。

評価制度について

  • 評価はどのように行われるのですか。

    コンピテンシー評価に基づいた人事評価制度に従って評価されます。 ・実績が上がれば、評価も上がる
    ・年次に関係なく実力で評価される

  • 給与改定の時期はいつですか。

    毎年5月に行われます。

人事について

  • 休暇制度は?

    下記のとおりです。
    ・週休二日制
    ・祝日
    ・年末年始
    ・夏季・冬季休暇
    ・年次有給休暇(初年度10日)
    ・結婚休暇
    ・育休・産休
    ・配偶者の出産休暇 など

  • 入社後、グループ間の異動は可能ですか。

    適正があれば異動可能です。

  • 待遇について教えてください。

    各種社会保険などの制度を完備しています。
    社会保険制度/労災完備/研修制度/交通費支給/住宅・通信手当/交際手当/自己研鑽手当/ライフプラン手当(企業型確定拠出年金)/その他

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