在一般社会，普遍认为个人的稳定（个人的能力）重于企业的稳定（避免破产）。

Vision Consulting认为，正因为我们注重个人的稳定，所以才能确保提升每一位员工的生产性，最终实现企业的稳定，取得优异的业绩。

面临史无前例的“新冠萧条”，关于Vision Consulting的业绩，在创立第7年员工数约为300名，在销售额、营业利润、员工数等所有领域均不断创新了每月最高记录。

在此，为大家阐述一下Vision Consulting的一项人事战略（怎样提升个人能力）。

简而言之，确保每一位员工具备优异能力的秘诀，是运用基于数据基础的独创教育方法，对每一位员工进行一对一的充实指导。

具体而言，凭借以下3项举措，其他公司需要花费5年的职业培训，在本公司只需两至三年即可完成。

①通过数据驱动的方式，实现咨询顾问技能的可视化

首先，根据以往数万件数据，对每一位咨询顾问的技能、能力进行判定及可视化处理。

②运用最新潮流的EdTech（教育科技），开展自适应学习

然后，了解掌握每一位咨询顾问的优点、缺点，设置课题，帮助其在最短时间内以最快速度实现技能的提升。

③以所有意愿者为对象，为每人配备导师，以一对一的形式共同解决问题

最后，导师以一对一的形式，针对设置的课题，共同予以解决。

以上举措，是确保在最短时间内以最快速度提升员工能力的秘诀。

其他公司往往不存在该类运用了数据手段的培训及一对一形式的培训，作为本公司的独创教育方法，极受员工的欢迎。

此外，在众多公司暂停招聘活动的大环境下，Vision Consulting依然坚持积极开展招聘活动。
无论是正在求职的人才，还是考虑提升职业技能的人才、正在犹豫是否参加面试的人才，请首先通过以下方式应聘，我们期待着在面试中进行坦率交流。