Case Study
成功事例
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AI製造IT戦略・構想業務改革(BPR)経営戦略RAG活用によるフルスクラッチ生成AIモデルの精度向上
自動車メーカーのオリジナルAI開発において、RAGと大規模LLMを活用した精度向上プロジェクト。生成精度を従来比約1.5倍向上させチーム全体の生産性に貢献。
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AIデータ分析アジャイル金融製造メガバンク、大手半導体メモリ企業向けAI・データ活用支援
メガバンク向け生成AI利活用推進PJ、大手半導体メモリ企業向け製造装置の異常検知モデル生成の為のAI技術検証PJ(PoC)を対象に支援した。生成AIプロジェクトの為のアジャイル開発手法の導入・定着化。
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AI製造PM・PMOデータ活用基盤経営戦略生成AI・RAG活用による全社横断DX変革プロジェクト
ナレッジ・ノウハウを共有し、トラブルや問題解決を迅速かつ適切に行うための全社プラットフォームの確立を目指す。生成AIとRAGの活用を提案・検証し、PMOとして基盤構築を推進。
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AIデータ分析アジャイル製造データ活用基盤業務改革(BPR)生成AIとRAG活用による社内ナレッジ構造化プロジェクト
全社に分散している数百万件の技術文書・ナレッジ資産をAIで統合・構造化し、検索性・再利用性を向上。従来10年以上・数十億円の工数を2週間・数千万円で完了。
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AIクラウド金融PM・PMOシステム導入業務改革(BPR)AIオペレーター(自動音声応答システム)内製化プロジェクト
国内大手クレジットカード会社のコールセンターにおけるAI自動音声応答システムを外部サービスから自社構築へ切り替え。5ヶ月という短期間でのリリースを実現。
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AIRPA・自動化製造業務改革(BPR)Ollama導入によるローカルSLM活用の業務改革
食品メーカーにおいて、社内レポート作成から投稿までの一連の業務を自動化。 ローカル環境で動作する生成AIとRPAを組み合わせることで、機密性を担保しつつ業務効率化を実現しています。
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AIデータ分析CRM・SFA金融システム導入SCM・物流改革業務改革(BPR)営業・顧客改革金融向けAI・データ活用支援
【CRMへのAI機能の開発PJ】保険業界、【SFA・MAの刷新及びAI・BIを用いた業務効率化プロジェクト】・IT業界を対象に支援した。様々なシステム導入を担当した(CRM・SFA ・MA・BI・RPA・AI・ChatBot)。
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AIデータ分析金融PM・PMO経営戦略生成AI活用によるグループ横断DX変革プロジェクト
グループ全社を横断した生成AI活用によるDX変革プロジェクトを推進。価値ある新規ビジネスの創出に向け、生成AIナレッジ提供・活用提案および全体PMO機能を提供。
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AIデータ分析ワークフロー製造データ活用基盤業務改革(BPR)NotebookLMでドキュメントレビューの効率化
規定文書・手順書・評価スクリプトなどのドキュメントレビューにおける工数・品質・長期化の課題をNotebookLMの活用で改善。作業時間を従来比50〜70%削減。
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AI流通・小売業務改革(BPR)営業・顧客改革カスタマーサポート対応自動化による業務効率化と顧客満足向上
中国輸入代行サービス企業において、蓄積されたカスタマーサポートデータを活用し、クレームリスクの予測と対応支援の自動化を実現しました。 非構造化データの分析基盤を構築することで、迅速な顧客対応と運用効率化の両立に貢献しています。
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ワークフロー金融IT戦略・構想PM・PMOシステム導入業務改革(BPR)グローバル・キャッシュマネジメント商品の開発・導入支援
国内大手銀行の決済系プロダクト管理部門に社員代替として参画。既存商品の機能追加・制度対応における企画・要件定義・導入支援等を一貫して担当。
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ERP・基幹金融IT戦略・構想リスク・統制人事・組織改革経営戦略合併に伴うシステム統合プロジェクト
メガバンクの合併に伴う旧システムの統合・新グループ向けシステム構築を推進。新設された移行専門部署に技術支援要員として参画し、移行計画の策定から実行まで担当。
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通信・メディアデータ活用基盤生成AIを活用した学習用データセット作成プロジェクト
オリジナルAIプロダクト開発と業務効率化を目的として、生成AIを活用した学習用データセット作成の自動化・高度化プロジェクト。手動で数ヶ月100件→2時間で1,500件以上を実現。
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セキュリティクラウドサイバーインシデント対応訓練シナリオの自動生成
サイバーインシデント対応訓練のシナリオ設計が属人化・定型化しており実効性に課題。生成AIにより最新トレンドに沿ったシナリオを自動作成し、作成工数を70%削減。
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セキュリティクラウドサイバーセキュリティ担当部署のセキュリティ対策取組支援
国内大手信販会社のサイバーセキュリティ担当部署に技術支援要員として参画。各種セキュリティ製品の導入からシステム設計・運用まで全フェーズで支援を実施。
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公共・官公庁PM・PMO官公庁の統計処理システム更改プロジェクト
統計調査データの集計・分析・管理を行う官公庁基幹システムの刷新プロジェクトにて、PMOグループのサブリーダーおよびPoC推進のコンサルタントとして参画。
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データ分析ERP・基幹製造PM・PMOSCM・物流改革SCPシステム導入によるカーボンニュートラル推進
カーボンニュートラル実現に向けたサプライチェーン改革において、SCPシステム導入と業務改革を推進。業務効率化と供給安定化を通じ、環境負荷低減に貢献。
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ERP・基幹公共・官公庁PM・PMO官公庁基幹システムの改修(マルチベンダーPMO)
毎年改正される法の施行日に合わせたシステム改修を必達とする官公庁にて、既存PMO離脱後の引き継ぎをスムーズに行いプロジェクトを安定推進。
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ERP・基幹サービス・観光海外拠点・生産ライン安定稼働プロジェクト
新規事業として海外拠点での製品量産化が発足。MES導入のPL・PMOとして参画し、供給ラインの早期立ち上げと生産ライン安定稼働を実現。
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金融人事・組織改革Copilotの全社への導入・浸透プロジェクト
全社員の業務効率化と能力拡張を目的として、Microsoft Copilot M365の全社導入・浸透を推進。展開から6カ月でMAU95%を維持。役員層からの高い期待に応える成果を実現。