官公庁基幹システムの改修（マルチベンダーPMO）

案件概要

毎年改正される法の施行日に合わせたシステム改修を必達とする官公庁にて、既存PMO離脱後の引き継ぎをスムーズに行いプロジェクトを安定推進。
ご支援先

官公庁

ご支援内容

・マルチベンダー環境でのPMO業務の主導
・既存PMO離脱後の迅速なキャッチアップと引き継ぎ
・開発において発生する諸課題の解決推進
・マネジメントルールの見直しと適正化
概要
- 毎年改正される法の施行日までにシステム改修が必達となるため、迅速な課題解決が求められていた
- 既存PMOの離脱により、引き継ぐPMOには迅速なシステム理解が必要
- 官公庁の中でも特に巨大なシステムであり、幅広いIT知見とマネジメント経験のある人材が必要だった
活動内容
- マネジメント経験とIT知見が豊富なコンサルタントが参画し、迅速なキャッチアップを実現
- 前任PMOが残した課題を整理し、解決策を策定・推進
- 陳腐化した既存ルールを適宜見直し、あるべき姿でのマネジメントを実施
- マルチベンダー環境における各ベンダーとの調整・管理を主導
実績
- スムーズなチーム変更を完遂し、前任PMOの残した課題を解決
- あるべき姿でのマネジメントを実現し、プロジェクト体制を再整備
- 前任PMOで定期的に発生していたマネジメント上のトラブル発生をゼロに