通信・メディア向けシステム更改・品質管理PMO支援

案件概要

・大規模障害対策×開発運用モダナイゼーション統合推進支援・大手通信事業会社/統合ICT運用プラットフォーム構築プロジェクト・社内PMOとして部門横断プロジェクト推進
ご支援先

通信・メディア領域の企業・組織

ご支援内容

通信・メディア領域の企業・組織を対象とした支援である。大規模障害対策×開発運用モダナイゼーション統合推進支援を中心に、関連性の高い案件を整理していた。
概要
- システム開発において、要件定義から設計、開発、テスト、導入までの一覧のフェーズを担当していた。
- 課題管理・品質管理：論点抽出、対応方針整理、品質レビュ。
- 業務要件を踏まえたシステム化計画の立案、導入に向けた社内提案書・企画書・稟議書の作成支援。
- 現状業務とあるべき姿のギャップを構造的に整理し、課題の可視化・施策の優先順位付け・実行ロードマップの設計を実施した。
- RFP作成、WBS設計、マイルストーン定義、計画書作成など、PJ立ち上げに必要な構造化・文書化業務を支援した。
活動内容
- システム開発において、要件定義から設計、開発、テスト、導入までの一覧のフェーズを担当していた。
- 課題管理・品質管理：論点抽出、対応方針整理、品質レビュ。
- 業務要件を踏まえたシステム化計画の立案、導入に向けた社内提案書・企画書・稟議書の作成支援。
- 現状業務とあるべき姿のギャップを構造的に整理し、課題の可視化・施策の優先順位付け・実行ロードマップの設計を実施した。
- RFP作成、WBS設計、マイルストーン定義、計画書作成など、PJ立ち上げに必要な構造化・文書化業務を支援した。