基幹システム全面刷新プロジェクト

案件概要

改修を重ね複雑化・肥大化した大手損害保険会社の基幹システムを全面リニューアル。国内主要金融機関に先駆けてJava等オープン系技術を採用した大規模刷新を推進。
ご支援先

国内大手損害保険会社売上約4兆8千億円、約2万人規模

ご支援内容

・プロジェクト推進組織（構築・テスト・移行）の支援要員として参画
・各工程の管理および計画書・実施要領・報告書の執筆
・チーム間の橋渡し役として停滞課題の解決に貢献
・欠陥分析レポートの作成と共通ナレッジ化の推進
概要
- 改修を重ねたことで複雑化・肥大化した基幹システムの全面刷新が必要となった
- 複数ベンダーが参画する大規模体制だが、全体を俯瞰する人材・チーム間を跨いでリードする人材が不足
- チーム間の連携不足により、複数チームで類似欠陥が発生し解決に余計な時間がかかっていた
活動内容
- プロジェクトの管理・運営を担う推進組織の一員として全体を牽引
- 各工程の管理および計画書・実施要領・完了報告書の執筆を担当
- チーム間の橋渡し役として活動し、停滞していた課題解決に貢献
- 各チームで検出した欠陥を集約し、横串の類似点検を実施
実績
- 欠陥の報告・共有・相談の枠組みを見直し、解決までの時間を大幅短縮
- 横串の類似点検により全体品質の向上に成功
- 一部有識者のみが持っていた情報をドキュメント化し共通ナレッジ化
- 次回の構築・テスト時に再利用可能な欠陥分析レポートを提供